رفتن به محتوا
همراه فناوری کسب‌وکار شما از سال ۲۰۱۱
PODIUM CATCHERSفناوری کسب‌وکار، پشتیبانی انسانی.خانه

خدمت اختصاصی · حدود یک ماه

از سیستم‌های پراکنده تا یک معماری هدف مستند

پروژه‌ای محدوده‌بندی‌شده به مدت حدود یک ماه که در آن مستند می‌کنیم هویت، دستگاه‌ها، شبکه، سرورها، سرویس‌های ابری و داده‌های شما امروز چگونه با هم کار می‌کنند، ضعف‌ها را رتبه‌بندی می‌کنیم، وضعیت مطلوب را طراحی می‌کنیم و نقشه راهی مرحله‌ای با بازه‌های بودجه ارائه می‌دهیم.

قیمت پیشنهادی

قیمت پس از بررسی اولیه اعلام می‌شود

کد کالا
PC-ARCH-REVIEW-001
نحوه صورتحساب
قیمت پس از بررسی اولیه اعلام می‌شود

قیمت پیشنهادی در انتظار تأیید است. قیمت نهایی در پیش‌فاکتور کتبی تأیید می‌شود.

تماس با ما

در یک نگاه

شناسه محصول / SKU
شناسه محصول architecture-review / SKU: PC-ARCH-REVIEW-001
مبنای قیمت‌گذاری
پیش‌فاکتور اختصاصی پس از جلسه مشاوره شناسایی؛ محدوده و قیمت در شرح کار کتبی (SOW) تأیید می‌شود
دوره صورتحساب
یک‌باره، با مراحل پرداخت طبق پیش‌فاکتور
روش ارائه
کارگاه‌های از راه دور و در صورت امکان حضوری، با جلسات هفتگی پیگیری در طول حدود چهار تا پنج هفته
نحوه خرید
نیازمند مشاوره: پیش از هر پیش‌فاکتوری یک تماس شناسایی انجام می‌شود و این خدمت به‌صورت آنلاین فروخته نمی‌شود
شرایط واجدبودن
سازمان‌هایی با حدود ۲۰ تا ۲۰۰ کارمند که با رشد، ادغام، نوسازی عمده یا رخدادهای تکراری روبه‌رو هستند
شامل نمی‌شود
اجرای نقشه راه، سخت‌افزار یا لایسنس، و زیرساخت‌های پایه چندابری (Landing Zone) در مقیاس سازمان‌های بزرگ

بازبینی معماری چه چیزی ارائه می‌دهد

ارزیابی‌های تک‌حوزه‌ای ما به پرسش‌های متمرکز پاسخ می‌دهند. بازبینی معماری به پرسش بزرگ‌تر پاسخ می‌دهد: با توجه به مسیری که کسب‌وکار در پیش دارد، آیا طراحی کلی فناوری درست است و در یک تا دو سال آینده چه چیزی باید تغییر کند؟ این خدمت برای سازمان‌هایی است که رشد کرده‌اند، ادغام شده‌اند، محل‌های جدید باز کرده‌اند یا رخدادهای تکراری داشته‌اند و اکنون به‌جای یک دور دیگر اصلاحات موقت، به برنامه‌ای منسجم نیاز دارند.

در طول حدود یک ماه با مدیران ارشد و کارکنان داخلی فناوری اطلاعات شما کار می‌کنیم تا وضعیت فعلی را در حوزه‌های هویت، دستگاه‌ها، شبکه، سرورها، ابر و نرم‌افزارهای SaaS، داده و پشتیبان‌گیری، و عملیات امنیتی مستند کنیم. یافته‌ها را رتبه‌بندی می‌کنیم، وضعیت هدفی متناسب با اندازه و بودجه شما طراحی می‌کنیم و فاصله میان این دو را به نقشه راهی مرحله‌ای تبدیل می‌کنیم. پروژه با یک جلسه مرور نتایج برای مدیران ارشد و مستنداتی پایان می‌یابد که می‌توانید با هر شریک اجرایی از آن‌ها استفاده کنید.

خروجی‌ها

  • معماری وضعیت فعلی

    مستندات کتبی و نمودارهای هویت، نقاط پایانی، شبکه، سرورها، سرویس‌های ابری، جریان داده‌ها و پشتیبان‌گیری.

  • فهرست یافته‌ها

    هر ضعف بر اساس احتمال وقوع و اثر بر کسب‌وکار با سطح بحرانی، بالا، متوسط یا پایین رتبه‌بندی می‌شود و شواهد پشتیبان آن ارائه می‌شود.

  • طراحی وضعیت هدف

    معماری پیشنهادی همراه با دلیل هر انتخاب اصلی و گزینه‌های جایگزینی که بررسی شده‌اند.

  • نقشه راه مرحله‌ای و جلسه مرور نتایج

    برنامه‌ای ۱۲ تا ۲۴ ماهه در قالب مراحل، با بازه‌های تقریبی بودجه و وابستگی‌ها، که در جلسه مرور نتایج برای مدیران ارشد ارائه می‌شود.

محدوده پروژه

مرزهای نهایی را شرح کار کتبی تعیین می‌کند. یک بازبینی معمول این موارد را پوشش می‌دهد:

معمولاً شامل

  • مصاحبه با ذی‌نفعان، شامل مدیران ارشد، مدیران بخش‌ها و کارکنان فناوری اطلاعات
  • طراحی هویت و دسترسی، از جمله Microsoft 365 و Entra ID
  • رویکرد مدیریت و امنیت نقاط پایانی
  • توپولوژی شبکه در همه محل‌ها، از جمله دسترسی از راه دور
  • جایگاه سرورها، ذخیره‌سازی و سرویس‌های ابری
  • طراحی پشتیبان‌گیری، بازیابی و تداوم کسب‌وکار
  • فهرست نرم‌افزارهای SaaS و نقاط یکپارچگی آن‌ها
  • جلسات هفتگی پیگیری و جلسه نهایی مرور نتایج برای مدیران ارشد

شامل نمی‌شود

  • اجرای هر یک از موارد نقشه راه
  • خرید سخت‌افزار، نرم‌افزار و لایسنس
  • زیرساخت‌های پایه (Landing Zone) در Azure، AWS یا Google Cloud در مقیاس سازمان‌های بزرگ و حاکمیت پیچیده ابری که آن‌ها را به CloudArchitects.expert ارجاع می‌دهیم
  • طراحی نرم‌افزار سفارشی، عامل‌های هوش مصنوعی یا خودکارسازی گردش کار که آن‌ها را به Mars Innovation Technology ارجاع می‌دهیم
  • آزمون نفوذ یا اظهارنظر حقوقی و قانونی

پیش‌نیازها

  • یک جلسه مشاوره شناسایی و شرح کار کتبی پذیرفته‌شده
  • یک حامی اجرایی در سطح مدیریت که بتواند تصمیم بگیرد و در جلسه مرور نتایج حاضر باشد
  • یک فرد رابط فنی برای جلسات هفتگی پیگیری
  • دسترسی فقط‌خواندنی یا مدیریتی به سیستم‌های داخل محدوده
  • مستندات، قراردادها و گزارش‌های ارزیابی اخیر موجود، در صورت وجود

این خدمت برای چه کسانی است

  • سازمان‌های در حال رشد

    کسب‌وکارهایی با حدود ۲۰ تا ۲۰۰ کارمند که از یک چیدمان موردی و بی‌برنامه فراتر رفته‌اند و به طراحی سنجیده نیاز دارند.

  • پس از ادغام یا افتتاح محل جدید

    سازمان‌هایی که سیستم‌ها را با هم ترکیب می‌کنند یا محل جدید اضافه می‌کنند و به یک معماری هدف واحد نیاز دارند.

  • نیازهای کوچک‌تر یا محدودتر

    تیم‌های کمتر از حدود ۲۰ نفر، یا دارای یک پرسش متمرکز، معمولاً با یک ارزیابی یا «مشاوره یک‌روزه فناوری اطلاعات» بهتر پاسخ می‌گیرند.

محدوده و قیمت چگونه تعیین می‌شود

قیمت ثابت آنلاینی وجود ندارد. حجم کار به تعداد محل‌ها، سیستم‌ها و ذی‌نفعان و میزان مستندات موجود بستگی دارد. پس از جلسه مشاوره شناسایی، شرح کار کتبی شامل خروجی‌ها، کارگاه‌ها، مراحل و قیمت را برایتان می‌فرستیم.

اگر قبلاً ارزیابی‌ای از ما خریده‌اید، مانند «ارزیابی سلامت زیرساخت»، یافته‌های آن دوباره استفاده می‌شود و پیش‌فاکتور کاهش حجم کار را منعکس می‌کند. اجرای نقشه راه را می‌توان بعداً قیمت‌گذاری کرد، به تیم داخلی شما سپرد یا به شریک دیگری واگذار کرد؛ مستندات متعلق به شماست.

زمان‌بندی پروژه

پس از پذیرش شرح کار کتبی، حدود چهار تا پنج هفته معمول است؛ این زمان به در دسترس بودن ذی‌نفعان بستگی دارد.

  1. هفته ۱: آغاز کار و مصاحبه‌ها

    اهداف، محدودیت‌ها و ذی‌نفعان را تأیید می‌کنیم و دسترسی‌ها و مدارک را جمع‌آوری می‌کنیم.

  2. هفته‌های ۲ و ۳: تحلیل وضعیت فعلی

    هر حوزه را مستند و نمودارسازی می‌کنیم و فهرست یافته‌ها را تهیه می‌کنیم.

  3. هفته ۴: طراحی هدف و نقشه راه

    پیش‌نویس معماری هدف و نقشه راه مرحله‌ای را تهیه می‌کنیم و با حامی اجرایی شما مرور می‌کنیم.

  4. هفته ۵: مرور نتایج برای مدیران ارشد

    مستندات نهایی را به مدیران ارشد ارائه می‌کنیم و بر سر گام‌های بعدی توافق می‌کنیم.

شرایط

محدوده، قیمت، مراحل و شرایط پس از جلسه مشاوره شناسایی در شرح کار کتبی تأیید می‌شوند و همچنان منوط به تأیید کسب‌وکار و بررسی حقوقی هستند؛ این متن تا پیش از بررسی حقوقی الزام‌آور نیست. بازه‌های بودجه در نقشه راه برآوردهای تقریبی‌اند، نه پیش‌فاکتور. مالیات‌ها در هر صورتحساب محاسبه می‌شوند.

پرسش‌های متداول

چرا نمی‌توانیم این خدمت را آنلاین بخریم؟

حجم کار از سازمانی به سازمان دیگر آن‌قدر متفاوت است که قیمت ثابت منصفانه نخواهد بود. یک جلسه کوتاه مشاوره شناسایی به ما امکان می‌دهد محدوده را دقیق تعیین کنیم.

آیا برای اجرای نقشه راه باید از Podium Catchers استفاده کنیم؟

خیر. مستندات متعلق به شماست و طوری نوشته می‌شود که هر شریک توانمند یا تیم داخلی بتواند بر اساس آن اقدام کند.

اگر به‌طور گسترده به Azure یا AWS مهاجرت می‌کنیم چه؟

برای زیرساخت‌های پایه (Landing Zone) در مقیاس سازمان‌های بزرگ و حاکمیت پیچیده ابری، شما را به برند خواهرمان CloudArchitects.expert ارجاع می‌دهیم و می‌توانیم با آن‌ها هماهنگ کنیم.

این پروژه چه مقدار از وقت تیم ما را می‌گیرد؟

معمولاً چند ساعت مصاحبه در هفته نخست، یک جلسه هفتگی پیگیری با فرد رابط فنی شما و جلسه نهایی مرور نتایج.

درباره اهداف معماری فناوری خود گفت‌وگو کنید

یک جلسه مشاوره شناسایی رزرو کنید. تأیید می‌کنیم که بازبینی معماری مناسب شماست یا نه و شرح کار کتبی را برایتان می‌فرستیم.