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定制服务 · 约一个月

从零散的系统走向有据可查的目标架构

这是一项范围明确、为期约一个月的服务。我们记录您的身份、设备、网络、服务器、云服务和数据目前如何协同运作,对薄弱环节进行评级,设计它们应有的目标状态,并制定附带预算范围的分阶段路线图。

拟定价格

需求评估后报价

SKU
PC-ARCH-REVIEW-001
计费方式
需求评估后报价

拟定价格尚待审批。最终价格以书面报价为准。

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概览

产品ID / SKU
产品ID architecture-review / SKU PC-ARCH-REVIEW-001
计价方式
在前期摸底咨询后定制报价;范围和价格以书面工作说明书(SOW)为准
计费频率
一次性,按报价中约定的里程碑付款
交付方式
远程进行,在可提供的情况下另加上门研讨会,约四至五周内每周进行一次进度沟通
购买方式
需先咨询:任何报价之前都需进行前期摸底通话,本产品不在线销售
适用条件
员工约20至200人、面临业务增长、企业合并、大规模更新换代或反复发生安全事件的机构
不包含
实施路线图、硬件或许可证,以及企业级多云着陆区(landing zone)

架构审查能为您带来什么

我们的单领域评估回答的是聚焦的问题,而架构审查回答的是更大的问题:考虑到企业的发展方向,整体技术设计是否合理?未来一到两年应该做出哪些改变?它适合那些经历了业务增长、企业合并、新开地点或反复发生安全事件,现在需要一份连贯计划而非又一轮修修补补的机构。

在大约一个月的时间里,我们与您的管理层以及内部IT人员合作,记录身份、设备、网络、服务器、云服务和 SaaS 应用、数据与备份以及安全运维等各方面的现状。我们对发现的问题进行评级,设计适合您规模和预算的目标状态,并将差距转化为分阶段路线图。服务以一次管理层结果讲解会议结束,您得到的文档可以交给任何实施合作伙伴使用。

交付成果

  • 现状架构

    以书面文档和图表呈现身份、终端、网络、服务器、云服务、数据流和备份的现状。

  • 发现登记表

    每个薄弱环节按可能性和业务影响评定为严重、高、中或低,并附有佐证。

  • 目标架构设计

    一套建议的架构,说明每项重大选择背后的理由以及曾考虑过的替代方案。

  • 分阶段路线图与结果讲解

    一份分阶段的12至24个月计划,附参考预算范围和依赖关系,并在管理层结果讲解会议上介绍。

服务范围

最终边界以书面工作说明书为准。典型的审查涵盖:

通常包含

  • 与管理层、部门负责人和IT人员进行利益相关方访谈
  • 身份与访问设计,包括 Microsoft 365 和 Entra ID
  • 终端管理和安全策略
  • 跨地点的网络拓扑,包括远程访问
  • 服务器、存储和云服务的部署位置
  • 备份、恢复和业务连续性设计
  • SaaS 应用清单及集成点
  • 每周进度沟通以及最终的管理层结果讲解

不包含

  • 实施任何路线图事项
  • 硬件、软件和许可证采购
  • 企业级 Azure、AWS 或 Google Cloud 着陆区以及复杂的云治理,此类需求我们会转介给 CloudArchitects.expert
  • 定制软件、AI 代理或工作流自动化设计,此类需求我们会转介给 Mars Innovation Technology
  • 渗透测试,或法律和监管方面的意见

前提条件

  • 完成前期摸底咨询并接受书面工作说明书
  • 一位能够做出决策并参加结果讲解会议的管理层负责人
  • 一位可参加每周进度沟通的技术联系人
  • 对范围内系统的只读或管理访问权限
  • 现有文档、合同以及近期的评估报告(如有)

适用对象

  • 成长中的机构

    员工约20至200人、原有临时拼凑的IT环境已不敷使用、需要系统性设计的企业。

  • 企业合并或新开地点之后

    需要整合系统或新增地点,并希望建立统一目标架构的机构。

  • 规模较小或需求较单一

    约20人以下的团队,或只有一个聚焦问题的机构,通常更适合选择评估服务或一日IT咨询。

范围和价格如何确定

本产品没有固定的在线价格。工作量取决于地点、系统和利益相关方的数量,以及现有文档的完整程度。在前期摸底咨询之后,我们会发送一份书面工作说明书,列出交付成果、研讨会、里程碑和价格。

如果您已经向我们购买过评估服务(例如IT基础设施健康检查),这些发现会被直接沿用,报价也会体现相应减少的工作量。路线图的实施可以在之后单独报价,也可以由您的内部团队执行,或交给其他合作伙伴;这些文档归您所有。

服务时间安排

接受书面工作说明书后,一般需要约四至五周;具体取决于利益相关方的时间安排。

  1. 第1周:启动与访谈

    我们确认目标、限制条件和利益相关方,并收集访问权限和文档。

  2. 第2至3周:现状分析

    我们记录每个领域并绘制图表,同时建立发现登记表。

  3. 第4周:目标设计与路线图

    我们起草目标架构和分阶段路线图,并与您的管理层负责人一同审阅。

  4. 第5周:管理层结果讲解

    我们向管理层介绍最终文档,并商定后续步骤。

条款

范围、价格、里程碑和条款会在前期摸底咨询之后以书面工作说明书确认,并仍须经过公司业务及法律审批;本页条款文字在完成人工法律审核前不具有法律约束力。路线图中的预算范围仅为参考估算,并非报价。税费在每张发票上计算。

常见问题

为什么不能在线购买?

不同机构之间的工作量差异太大,固定价格难以做到公平。通过一次简短的前期摸底咨询,我们可以准确确定范围。

我们必须由 Podium Catchers 来实施路线图吗?

不必。这些文档归您所有,其编写方式可以让任何称职的合作伙伴或内部团队据此执行。

如果我们正在大规模迁移到 Azure 或 AWS 怎么办?

对于企业级着陆区和复杂的云治理,我们会将您转介给我们的姊妹品牌 CloudArchitects.expert,并可与其协调配合。

需要占用我们团队多少时间?

通常包括第一周几个小时的访谈、与您的技术联系人每周一次的进度沟通,以及最终的结果讲解会议。

聊聊您的IT架构目标

预约一次前期摸底咨询。我们会确认架构审查是否适合您,并发送书面工作说明书。